Kado Consulting

Dein Strategiegespräch

Business Development und B2B Marketing für Berater und Unternehmer

Planbarkeit in der Beratung?

Du hast entweder Zeit und dafür keine Aufträge, oder das Geld und viele Aufträge ‒ aber keine Zeit.

Wie sich das auflösen lässt? Durch Sichtbarkeit und digitale Geschäftsmodelle.

Ich möchte mehr Planbarkeit

Business NLP Coach und Consultant

Du kannst deine unternehmerischen Ziele auch alleine erreichen.

PS: Musst du aber nicht.

Natürlich kannst du auch alleine Kunden gewinnen und Content erzeugen, aber willst du das? Was wäre möglich, wenn du jemanden findest, der dir genau das abnimmt und deine Kapazität vergrößert, um noch mehr Projekte anzunehmen?

Wenn du nur mit voller Kapazität auf Projekten arbeitest und keine Zeit in deine Positionierung oder dein Netzwerk investierst - wirst du nie eine Planbarkeit von Aufträgen und damit einhergehenden Umsätzen haben.

Beiträge erstellen, Leads generieren und Präsentationen erstellen ‒ macht dir keinen Spaß und kostet dich wertvolle Zeit.

Zeit, die du besser investieren kannst. Zum Beispiel in deine fachliche Kernkompetenz.

Ich möchte mehr Zeit

Gewinne Kapazitäten für die Geschäftsentwicklung

Nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten. Ich entwickle mit dir dein Geschäftsmodell weiter, damit du langfristig nicht mehr Geld gegen Zeit tauschen musst.

Nimm weitere Kundenaufträge an und steigere deinen Umsatz

Durch gezielte Delegation, kannst du freie Kapazitäten nutzen, um weitere Aufträge anzunehmen und deinen Umsatz zu steigern.

Nutze dein volles Potenzial und konzentriere dich auf deine Kernkompetenz

Mach das, was dir wirklich Spaß macht. Und gib das ab, was dir Kopfschmerzen bereitet.

Profitiere von einem langfristigen Sparring Partner mit Coaching Hintergrund für Herausforderungen

Geschäftliche Fragestellungen mit der Partnerin, oder guten Freunden besprechen? Endet oft ernüchternd für beide Seiten.

Hierbei werde ich dich unterstützen

Consulting

Administrative Unterstützung, Projektmanagement, Erstellung und Anpassung von Präsentationen und Reports, Recherchen und Workshops, Bedarfs- und Marktanalysen

Business Development

Geschäftsmodell Entwicklung, Angebotsentwicklung

Personal Branding

Content Marketing, Erhöhung deiner Reichweite

NLP Coaching

Wertearbeit, systemische Aufstellungen, Zielearbeit und weitere Themen, Entscheidungsfindung

Genau das was ich brauche

2 Tage ‒ 1 Fokus: Dein Unternehmen

Warum biete ich einen Workshop an?

In der Beratung habe ich Erfahrungen gesammelt mit vielen Workshops und auch eigene konzipiert und mit meinen Kunden durchgeführt. Ich liebe es mich auf diese Art und Weise in neue Geschäftsmodelle und Themen einzufinden. Bei meinen langfristigen Kunden gehört dieser Schritt grundsätzlich dazu.

Was ich vorhabe?

Das hängt natürlich von deinen aktuellen Herausforderungen und Zielen ab. Nach einem kurzen Analysegespräch, stelle ich einen Workshop individuell für dich zusammen. Mein Fokus im Bereich Coaching liegt speziell auf Zielarbeit, diese Methoden binde ich dabei gerne ein.

Welche Fragen werden für dich beantwortet?

Wir schauen uns gemeinsam an wo du stehst, wo du hin möchtest und wir betrachten den Gap dazwischen. Wir analysieren deine Kernkompetenzen und dein Produktportfolio. Am Ende gehst du mit einer Liste an Maßnahmen und Impulsen raus.

auf Anfrage

Ich will den absoluten Fokus

High Performance Coach & Unternehmensberaterin

Was macht mich in diesem Bereich zu einer Mentorin?

Mich hat damals schon die Frage beschäftigt: Wie Marken entstehen und wie man sie aufbaut. Ich habe deswegen mit 16 neben der Schule begonnen in einem Spirituosenunternehmen ein eigenes Produkt bis zur Marktreife zu entwickeln. Insgesamt war ich ca. 4 Jahre im Unternehmen tätig, habe am Wochenende dort ausgeholfen und bis spät nachts an meinem Produkt gearbeitet. Habe Vorträge auf Messen und Events zum Thema Produktentwicklung gehalten, und habe Vertrieb gemacht. Bis es in der heißen Launchphase 2019 zur Insolvenz kam. Ich musste mein Projekt begraben. Doch ich hatte so viel gewonnen: Wissen und Erfahrungen.

Dann ging es zum BWL Studium nach Berlin. Neue Stadt. Insolvenz. Ohne Job. Trennung. Keine Familie hier. Alleine. Ich habe mich Schritt für Schritt wieder aufgebaut. Zu mir gefunden. War als Werkstudentin neben meinem Studium immer am arbeiten in verschiedenen Unternehmen, um so viel wie nur möglich zu lernen. Bei Daimler in der Rechnungsprüfung. Bei Liqid einer digitalen Vermögensverwaltung im Sales. Bei einer studentischen Unternehmensberatung. Bei KPMG im Bereich Restrukturierung. Bei FTI-Andersch im Bereich Transformation. Und ich erkannte: Beratung so wie ich sie erlebt habe - entspricht nicht den Werten, die ich in meinem Leben will.

2021 habe ich im Ifapp in Berlin meine NLP (Psychologie & Kommunikation) Reise begonnen und bin nun im 3. Jahr meiner Coaching Ausbildung. Dort habe ich meinen Berufung gefunden: Coach & Beraterin. 2023 habe ich mich als Beraterin und Coach selbstständig gemacht und lebe nun ein Leben nach meinen Werten: Fülle, Freiheit und Wachstum. Ich habe die besten Kunden und einen wertschätzenden und respektvollen Umgang.

Partner, mit denen ich gemeinsam wachse. Ich gestalte jeden Tag nach meinen Bedürfnissen, ich lebe im Einklang mit all meinen Wünschen.

Was mir wichtig ist

Mein Ziel ist es, dir langfristig und partnerschaftlich zur Seite zu stehen, basierend auf Wertschätzung, Respekt und einer gemeinsamen Leidenschaft für unternehmerischen Erfolg.

Kennenlernen

In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und schauen, ob wir persönlich zusammenfinden.

Verstehen

Bei einem ausführlichen Gespräch schauen wir uns gemeinsam Deine Ziele und aktuellen Herausforderungen an.

Entscheiden

Wenn eine Zusammenarbeit dir nützt, dann können wir gemeinsam beginnen und eine Roadmap erstellen.

Gute Frage

Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch, in dem wir deine Ziele und Herausforderungen besprechen. Danach erarbeiten wir eine individuelle Strategie und Roadmap, um gemeinsam deine nächsten Schritte umzusetzen.

Berater machen einen großen Teil meines Kundenportfolios aus, ich arbeite aber auch mit kleineren und mittelständischen Unternehmen zusammen.

Ich habe neben dem Studium begonnen in einer studentischen Unternehmensberatung zu arbeiten und habe dort meine ersten Projekte eigenständig umgesetzt. Parallel war ich bei einer der führenden Wirtschaftsprüfgesellschaften KPMG im Bereich der Restrukturierung tätig und habe dort Projekte begleitet. Bei FTI-Andersch in Frankfurt habe ich dann anschließend eine andere Art der Beratung erlebt im Bereich Business Transformation.

Meine Kapazitäten hängen von den laufenden Projekten ab, aber ich priorisiere eine begrenzte Anzahl von Kunden, um sicherzustellen, dass jede Zusammenarbeit die volle Aufmerksamkeit bekommt. Am besten buchst du dir direkt ein Erstgespräch, um zu sehen, ob ich aktuell Zeit für dein Projekt habe.

KADO Consulting besteht neben mir aus einem engagierten Team von Experten und anderen Beratern, die ich projektspezifisch dazubeziehe, je nachdem was mein Kunde benötigt. Es steht ein Netzwerk zur Verfügung in den folgenden Bereichen: Banking, Vermögensverwaltung, HR-Beratung, Webentwicklung, Softwaredevelopment, Informationssicherheit, Meditation, Führungskräfteentwicklung, Online Marketing und Organisationsentwicklung.

Die beste Expertise, für deine Situation

KADO Consulting besteht neben mir aus einem engagierten Team von Experten und anderen Beratern, die ich projektspezifisch dazubeziehe, je nachdem was mein Kunde benötigt. Es steht ein Netzwerk zur Verfügung in den folgenden Bereichen:

Henryk Orantek

Experte für Managementsysteme (Informationssicherheit, Governance & Compliance)